Ang isang natatanging proseso kung saan posible upang masuri ang antas ng pamamahala ng mga tauhan sa isang samahan ay tinatawag na pagbagay ng kawani. Mula sa paraan ng pagsasanay na ito ay ipapatupad sa enterprise, ang kanyang reputasyon, pati na rin ang pagkakaugnay-ugnay ng trabaho ng koponan, higit sa lahat ay nakasalalay.
Mga layunin ng pagbagay ng kawani
Sa gitna ng pagbagay ng kawani ay ang pagtaas sa kapasidad ng manggagawa ng mga espesyalista, upang ang mga empleyado ay makalulutas sa kanilang mga personal na gawain at makamit ang kanilang mga layunin na may kaugnayan sa pagpapaandar at pagpapaunlad ng institusyon sa wastong antas. Ang pag-angkat ng mga tauhan sa samahan ay isang mahalagang yugto sa pag-unlad ng mahusay na coordinated na gawain ng enterprise, na sa maraming mga kadahilanan ay tumutukoy sa tagumpay nito at ang pagkuha ng isang mataas na reputasyon.
Ang mga pangunahing alituntunin ng pag-unlad ng mga kadre ng paggawa:
- kontrol sa mga kakayahan ng enterprise;
- nauunawaan ang pangangailangan para sa pagpapaunlad ng organisasyon;
- pagpapasigla ng mga propesyonal at panlipunang katangian ng mga espesyalista;
- integridad ng human resource development system sa enterprise.
Sa anong mga kaso ay ang pagbagay ng kawani na nabigyang-katarungan:
- pagtaas ng kumpetisyon sa iba't ibang mga segment ng merkado;
- Pag-unlad ng IT;
- ang pangangailangan para sa paglikha ng mga proyekto ng isang strategic na antas na nangangailangan ng pangkalahatang pakikilahok ng nagtatrabaho koponan;
- na nagdadala ng kumpanya sa isang bagong antas, parehong sa mga tuntunin ng propesyonalismo at kakayahang kumita.
Ang mga empleyado na sumailalim sa isang proseso ng pagbagay ay hindi nangangailangan ng labis na kontrol ng mga tauhan ng pamamahala, dahil ang kanilang mga kwalipikasyon at antas ng kamalayan sa pangangailangan para sa pagsasagawa ng trabaho sa opisina ay mataas. Ang diskarte na ito ay maaaring makabuluhang bawasan ang mga gastos sa pagsisimula. Kaya, hanggang sa hindi gumagana ang bagong espesyalista bilang mga empleyado na may karanasan sa ganitong larangan ng aktibidad, ang kanyang trabaho ay nangangailangan ng pagtatayo ng malalaking pamumuhunan sa kapital. Ang mabisang kakayahang adaptive ay bawasan ang mga gastos na ito at paganahin ang baguhan upang maabot ang hanay ng bar mabilis at sumali sa koponan.
Mga uri ng pagbagay ng kawani
Sa ngayon, ang mga uri ng pagbagay ng kawani sa organisasyon:
- Pangunahing - pagsasanay ng mga bagong empleyado na walang karanasan sa trabaho (pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga batang espesyalista na nagtapos lamang sa mga unibersidad);
- pangalawang - ang pagsasanay ng mga bihasang espesyalista (ito ay isang bagay na muling kwalipikasyon o promosyon).
Bilang karagdagan, mayroong iba pang mga paraan ng pagbagay ng mga tauhan, na hinati depende sa direksyon ng pagsasanay. Kaya, salamat sa dibisyong ito, ang mga tagapamahala ay may pagkakataon na piliin kung aling mga empleyado ang nangangailangan nito o ang pagpipiliang pagsasanay. At upang maunawaan mo kung ano ang eksaktong nangyayari, tingnan natin ang bawat pamamaraan nang mas detalyado.
Socio-sikolohikal na pagbagay ng kawani
Ang mga pamamaraan ng panlipunang pagbagay ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagpasok ng isang bagong dating sa koponan, ang kanyang mabilis na pagtanggap ng pinakamalapit na panlipunang kapaligiran. Bilang karagdagan, dahil sa pagsasanay na ito, ang mga baguhan ay kasangkot sa tradisyon at ang mga unspoken na pamantayan ng koponan, ang estilo ng trabaho ng aparatong pang-pamumuno at ang mga katangian ng interpersonal na relasyon na binuo sa koponan. Itinatakda nito ang pagsasama ng isang baguhan sa koponan bilang pagkakaroon ng pantay na karapatan upang ipahayag ang kanilang pananaw.
Ang pamantayan para sa pagtatasa ng sosyo-sikolohikal na kakayahan na maging gumon ay ang kasiyahan sa trabaho at relasyon sa mga kasamahan. At kung ang espesyalista ay ganap na nakakatugon sa mga iniaatas na ito, ito ay nangangahulugang isang bagay lamang - ang pamumuno sa tamang antas ay nakaayos ang kanyang pagpasok sa workforce. Kung ang isang bagong dating sa kumpanya ay may mga tiyak na kasanayan at kakayahan upang makahanap ng mga karaniwang punto ng pakikipag-ugnay sa mga empleyado, pagkatapos ay sigurado na mayroon na siyang oras upang maunawaan ang mga pangunahing kaalaman ng nakakapag-agpang teknolohiya.
Pagsasaayos ng tauhan ng tauhan
Ito ang proseso ng pamilyar sa empleyado sa isang bagong uri ng aktibidad, organisasyon at pagbabago ng mga personal na kasanayan sa pag-uugali alinsunod sa mga kinakailangan ng kapaligiran sa pagtatrabaho. Sa madaling salita, ito ay walang iba kundi isang pamamaraan para sa pag-angkop sa isang bagong kapaligiran. Ang dahilan para sa pangangailangan para sa naturang pagsasanay ay maaaring ang paglipat sa isang bagong trabaho, ang kapalit ng mga propesyonal na gawain o ang pagpapakilala ng mga pinahusay na anyo ng organisasyon.
Ang mga uri ng pag-angkop ng paggawa ng kawani ay nailalarawan sa pamamagitan ng oryentasyon sa mga sumusunod na isyu:
- kaalaman tungkol sa pangkalahatang kaalaman at konsepto tungkol sa kumpanya;
- ang pampulitikang aspeto ng negosyo;
- mga isyu na may kaugnayan sa pagbabayad ng aktibidad sa paggawa;
- proteksyon ng trabaho at pagsunod sa mga patakaran ng TB;
- pang-ekonomiyang kadahilanan.
Propesyonal na pagbagay ng mga tauhan
Ang propesyonal na pagbagay ng mga tauhan sa samahan ay isang kapwa kapaki-pakinabang na pagbagay ng empleyado at pangkat ng kumpanya, upang ang bagong dating ay may pagkakataon na matuto sa lalong madaling panahon sa enterprise. Upang mas malinaw na ito, nangangahulugan ito na ang isang espesyalista ay natututo na mamuhay sa isang ganap na hindi pamilyar na propesyonal na kapaligiran, nagtatangkang hanapin ang kanyang lugar sa istruktura ng kumpanya bilang isang dalubhasang manggagawa na maaaring mabilis na makahanap ng mga paraan upang malutas ang mga kumplikadong gawain sa trabaho.
Psychophysiological adaptation ng kawani
Ang kakanyahan ng pagbagay ng mga tauhan sa konteksto ng psychophysiological ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagbagay sa mga bagong pisikal at sikolohikal na mga stress. Bilang karagdagan, ang form na ito ng pag-unlad sa pagtatrabaho ay nakakatulong sa isang tao na magamit sa kalinisan at kalinisan kondisyon, iskedyul ng trabaho, nilalaman at likas na katangian ng trabaho. Ang kakayahan ng psychophysiological na umangkop sa mga bagong kalagayan ay higit sa lahat ay nakasalalay sa kaligtasan sa sakit ng tao , ang kanyang mga likas na reaksyon, at ang likas na katangian ng mga kundisyong ito. Gusto kong tandaan ang isang mahalagang katotohanan: ang bahagi ng mga aksidente ng leon ay nangyayari sa unang yugto ng pagtatrabaho nang tumpak dahil sa kawalan nito.
Mga modernong pamamaraan ng pagbagay ng mga tauhan
Alam ng mga mahuhusay na tagapamahala na upang makamit ang mataas na produktibo ng mga empleyado, kinakailangan upang lumikha ng katatagan at balanse sa isang propesyonal na kapaligiran. Para sa mga ito, ang iba't ibang mga paraan ng pagbagay ng mga tauhan ay ginagamit. Kabilang sa lahat ng iba't ibang pamamaraan para sa mga empleyado sa propesyonal na larangan ng aktibidad, mayroon lamang ilang mga epektibong opsyon sa pagtatrabaho na naiiba sa direksyon ng patakaran ng namamahala na mga katawan.
Amerikanong pamamaraan ng pagbagay ng mga tauhan
Ang mga paraan ng paglalapat ng mga tauhan, na binuo ng mga espesyalista sa Estados Unidos, ay naglalayong higit pa sa pagkatao ng mga tauhan ng paggawa, sa halip na sa kolektibismo. Para sa aktwal na yugto ng pagpapaunlad ng SAPR sa mga kumpanya sa ibang bansa, ito ay katangian upang madagdagan ang nilalaman, mga anyo at pamamaraan ng pagtatrabaho sa mga manggagawa ng enterprise. Bilang karagdagan, ang patakaran ng mga dayuhang lider ay itinayo sa pagpapalalim ng pagdadalubhasa sa iba't ibang tungkulin ng pamamahala ng mga tauhan at paglago ng propesyonalismo sa sistema ng pamamahala ng Czech Republic.
Pagbagay ng mga tauhan sa Alemanya
Sa Alemanya, ang mga problema ng pagbagay ng mga tauhan ay medyo naiiba, dahil sa bansang ito ay may espesyal na batas kung saan ang mga kaugalian ng legal na rehimen ng enterprise ay inireseta. Ang normatibong dokumento na ito ay nangangailangan ng employer na lubos na pamilyar ang bagong dating na espesyalista sa mga kondisyon ng trabaho at ang mga detalye ng kanyang larangan ng aktibidad, pati na rin ang pagtatanghal nito sa mga empleyado sa hinaharap. Para sa mga layuning ito, gamitin ang personal na komunikasyon at pagsasanay. Ang baguhan ay nakakaalam sa mga normatibong dokumento, pamamaraan. Nakatanggap siya ng mahusay na payo mula sa senior sa job category.