Sa kalagayan ng halos lahat ng organisasyon ngayon ay mayroong isang tagapamahala. Isang pamilyar na salita, ngunit hindi lahat ay nauunawaan kung sino ang tagapamahala? Pagkatapos ng graduation, ang diploma ay hindi palaging nagpapahiwatig ng isang makitid na pagdadalubhasa, ngunit ang kontribusyon ng isang propesyonal sa pagpapaunlad ng kumpanya ay hindi maaring mabawasan. Ang pangunahing responsibilidad ng tagapamahala ay ang organisasyon ng proseso ng trabaho.
Manager - sino ito?
Iniisip ng maraming lider ng paaralan kung anong unibersidad ang mag-apply. Mahalaga bang mag-aral sa Faculty of Management? Anong uri ng propesyon ang isang tagapamahala? Ang konsepto ng "pamamahala" ay lumitaw sa wikang Russian medyo kamakailan lamang, ngunit ang mga taong pinamamahalaang isang tiyak na pangkat ng mga empleyado ay palaging. Anuman ang likas na katangian ng mga gawain ng kumpanya, ang ulo ay dapat:
- kunin ang kawani;
- magsanay ng mga empleyado sa ilang trabaho;
- upang ipamahagi ang pagganap na mga tungkulin;
- Upang masubaybayan ang disiplina at pangasiwaan ang gawain ng pangkat;
- maging kinatawan ng kumpanya sa iba't ibang mga kaganapan sa larangan.
Mga katangian ng manager
Ang bawat posisyon na inookupahan ay nangangailangan ng ilang mga katangian mula sa kandidato. Direktang nakasalalay ito sa larawan ng tagapangasiwa at ng samahan sa kabuuan. Ang mga pangunahing katangian na dapat ayusin ng isang tagapamahala:
- Kakayahang matuto (kailangan mong mabilis na maunawaan at pag-aralan ang impormasyon) at ang pagnanais na matuto ng bagong kaalaman.
- Hindi pangkaraniwang pag-iisip (mahalaga na mabilis na mag-navigate at baguhin nang malaki ang diskarte at makahanap ng isang orihinal na solusyon sa problema na nanggagaling, dahil ang kumpetisyon sa merkado ay maaaring "makaligtas" masigla at maparaan).
- Kakayahang masuri ang sitwasyon at ipamahagi ang mga gawain na hahantong sa layunin.
- Maging tiwala (kung ang isang tao ay hindi maaaring malinaw na bumuo ng isang panukala at "mumble", ang karera ng kanyang manager ay magtatapos, hindi pa nagsimula).
- Ang stress-resistance (isang tao na nagagalit sa bawat pangungusap o, kabaligtaran, nagpapababa ng kanyang mga kamay sa unang pagkabigo, ay malamang na hindi mamuno sa koponan at ang kumpanya sa tagumpay).
Ano ang mga tagapamahala?
Mayroong iba't ibang uri ng mga tagapamahala:
- pinansyal (responsable para sa cash);
- sa kawani (pinipili ang kawani);
- pinuno ng departamento ng pag-unlad (sinisiguro ang pagpapakilala ng mga makabagong teknolohiya);
- sa mga pagbili (responsable para sa kalidad ng mga hilaw na materyales para sa produksyon);
- sa marketing (nagbibigay ng advertising at pag-promote ng mga kalakal sa merkado);
- sa produksyon (kumokontrol sa produksyon);
- sa mga benta (responsable para sa pagmemerkado ng mga produkto).
Sino ang mid-level manager? Ito ang mga espesyalista na pumasa sa kanilang mga order sa mga ordinaryong empleyado sa pamamagitan ng mga tagapangasiwa ng unang antas. Ang pinakamataas na antas ng pamamahala ay ang nangungunang mga tagapamahala. Mayroon silang mas malubhang pananagutan para sa mga gawain ng kompanya. Ang mga taong nagplano ng pagsasanay, ito ay kapaki-pakinabang upang maunawaan na ang propesyon ay umaako sa paglago ng karera at, unti-unting pagkuha ng mga kasanayan ng isang tagapamahala, maaari mong umakyat ang mga ranggo sa tagapamahala.
Advertising Manager
Ipinagpapalagay ng propesyon ang kadaliang kumilos, bilang isang pampublikong tagapamahala ng relasyon ay dapat na regular na makipag-usap sa mga tao ng iba't ibang gawain, mula sa malikhaing personalidad hanggang sa mga tagapaglingkod ng sibil. Upang magawa ito, ang PR-tao ay dapat makapag-angkop sa isang sosyal na kapaligiran at piliin ang paraan ng pag-uusap. Ang mga pangunahing responsibilidad ng tagapamahala ng advertising ay ang:
- pakikipag-ugnayan sa media;
- pakikilahok sa mga kumperensya at mga seminar;
- organisasyon ng trabaho sa pagsasagawa ng mga kampanya sa advertising na naglalayong itaguyod ang mga kalakal at serbisyo;
- pag-unlad ng mga plano para sa mga kumpanya sa advertising para sa bawat produkto at pagkalkula ng mga gastos para sa isang partikular na kaso;
- pagbubuo ng diskarte sa advertising;
- paglikha ng mga tekstong patalastas, slogans;
- ang pagbuo ng konsepto ng advertising, na idinisenyo para sa target na madla;
- pag-unlad ng mga booklet ng advertising, mga katalogo, pakikipagtulungan sa mga bahay-publish na pag-print;
- disenyo at pag-promote ng site ng mga kumpanya at organisasyon.
Marketing Manager
Sino ang isang marketing manager at ano ang ginagawa niya sa totoong buhay? Ang espesyalista na ito ay responsable para sa mga aktibidad ng komersyal at benta ng kumpanya. Upang maisaayos ang pagbebenta ng mga kalakal, kailangan niyang malaman kung ano ang pinipili ng mamimili at kung ano ang kanyang kagustuhan. Ang mga pangunahing responsibilidad ng marketing manager ay statistical analysis. Ang natanggap na data ay nagpapahintulot na bumuo ng patakaran ng presyo at upang bumuo ng iba't ibang uri ng produksyon. Dahil ang pagtaas ng kita sa direktang proporsyon sa bilang ng mga bagong customer, dapat tiyakin ng tagapamahala ang patakaran sa advertising ng samahan.
Financial Manager
Ang bawat kumpanya ay may isang pagbabalik ng puhunan ng pera at nangangailangan ng isang dalubhasa na makokontrol at makapangasiwa nito. Ang trabaho ng isang finance manager ay upang itatapon ang mga pondo ng enterprise. Ang gawain ng isang espesyalista ay naglalayong makakuha at regular na pagtaas ng kabisera ng negosyo. Ang responsibilidad para sa mga pinansiyal na gawain ng kumpanya ay ganap na bumagsak sa tagapamahala.
Manager ng Produkto
Ang isang espesyalista na nakikibahagi sa paglikha ng mga bagong produkto, pag-aaral sa merkado, assorting mga patakaran, pagpepresyo, pagtataguyod ng produkto at pagbubuo ng mga kinakailangan para sa mga ito ay tinatawag na isang produkto manager. Sa proseso ng trabaho, dapat siya aktibong makipag-ugnay sa mga benta at teknikal na mga kagawaran ng suporta, ang site ng produksyon. Ang mga tungkulin ng direktor ng produkto ay direktang nakasalalay sa uri ng samahan.
Project Manager
Sino ang tagapamahala ng proyekto? Ang isang espesyalista na namamahala ng isang partikular na proyekto (pagdidisenyo, prioritizing, pag-iiskedyul ng mga gawain, pagkontrol, pakikipag-usap, mabilis na paglutas ng mga problema) ay tinatawag na project manager. Kailangan niyang ipatupad ang mga ideya ng customer sa isang tiyak na oras, gamit ang mga umiiral na paraan at mga mapagkukunan. Kailangan niyang gumawa ng isang plano para sa pag-unlad, ayusin ang koponan, magtatag ng komunikasyon sa pagitan ng koponan at ng kostumer, alisin ang lahat ng mga kaguluhan na nangyari at gumawa ng paghahatid ng mga order sa loob ng napagkasunduang panahon.
Pagbili ng Manager
Ang pagkuha ng mga hilaw na materyales mula sa mga supplier ng kumpanya sa ilalim ng pinakamainam na kalagayan para sa organisasyon ay ang pangunahing bagay na ginagawa ng tagapamahala ng pagbili. Mas gusto ng karamihan sa mga kumpanya sa pagmamanupaktura na umupa ng mga kabataan na propesyonal, dahil mabilis silang matututo ng bagong kapaki-pakinabang na impormasyon at napapanahong umangkop sa pagbabago ng merkado. Bilang isang patakaran, ang kagustuhan ay ibinibigay sa mga kandidato na may isang analytical mind at isang mataas na antas ng mga kasanayan sa komunikasyon. Karanasan sa kalakalan ay tinatanggap.
Kaganapan Manager
Sino ang tagapamahala para sa pag-aayos ng iba't ibang mga kaganapan? Sa lahat ng mga modernong kumpanya ay may Mga Tagapamahala ng Kaganapan na kasangkot sa paghahanda para sa mga pangyayari. Ang isang epektibong tagapamahala ay maaaring madaling ayusin ang isang corporate holiday, isang kaganapan sa negosyo, isang espesyal na promosyon na naglalayong itaguyod ang isang partikular na produkto o serbisyo. Ang pangunahing gawain para sa isang espesyalista ay upang bumuo ng tamang konsepto, dahil ang bawat kaganapan ay naglalayong matamo ang isang tiyak na layunin.
Crisis manager
Napakaliit ng papel ng tagapamahala sa organisasyon upang makuha ito sa labas ng krisis. Ang ilang mga nagkakamali ay naniniwala na ang mga naturang espesyalista ay kailangan lamang sa mga kaso kapag ang kumpanya ay matulin na bumababa. Kinakailangan ang isang anti-crisis manager upang maiwasan ang gayong sitwasyon, at ang organisasyon ay hindi lamang nanatiling nakalutang, ngunit mabilis na lumipat. Maraming mga kumpanya, na nawala sa pamamagitan ng mahirap na beses, may mga espesyalista sa kanilang mga kawani, ang iba - anyayahan ang mga tagapamahala mula sa mga espesyal na ahensya upang suriin at gumuhit ng isang tinatayang plano ng pagkilos para sa hinaharap.
Manager ng Palakasan
Sa sports, tulad ng iba pang mga lugar ng aktibidad, mayroong iba't ibang mga espesyalista. Ito ay hindi lamang mga coaches, methodologists o instructors. Ang matitigas na kumpetisyon sa merkado ay humantong sa paglitaw ng naturang propesyon bilang isang sports manager. Ang pagkakaroon ng isang istruktura ng mga organisasyon ay nagpapahiwatig ng pangangailangan para sa mga espesyalista ng iba't ibang mga antas, at bawat isa sa kanila ay may kaugnayan sa ilang mga isyu. Ang kakayahan ng tagapamahala ay:
- organisasyon ng pangkat;
- pagpili ng mga tauhan at atleta;
- ang pag-unlad ng mga programa at estratehiya ng tiket;
- makipagtulungan sa mga tagahanga.
Paano maging tagapamahala?
Ang isang matagumpay na tagapangasiwa, una sa lahat, ay dapat makipag-usap sa mga tao ng iba't ibang larangan ng aktibidad. Ang kaalaman sa sikolohiya ay tutulong sa kanya, sapagkat hindi laging madaling makahanap ng karaniwang wika sa isang estranghero. Dapat na naramdaman ng tagapamahala ang sitwasyon at hindi masama, kung ang intuition ay binuo. Ang mga bagay na ito ay hindi itinuturo ng tagapamahala, ngunit ang kaalaman at pagkamit ng mga talento ay tutulong sa iyo na maging isang propesyonal sa iyong negosyo. Ang pangunahing bagay ay ang tandaan na ang mga kapaki-pakinabang na kasanayan ay may karanasan.
Mahalaga na magkaroon ng mga katangian ng pamumuno at kumpiyansa sa iyong mga salita at gawa. Kung hindi mo nararamdaman ang isang pinuno at pinuno, hindi ito dapat malaman at maunawaan ng iyong mga subordinates. Maraming mga matagumpay na kumbinasyon at mga proyekto ang magbabago sa iyong pagpapahalaga sa sarili, at ikaw ay tiyak na maniniwala sa iyong sarili . Mahalagang tandaan ang isang panuntunan: "Palaging ingatan ang iyong emosyonal na katayuan at sitwasyon." Pagkatapos nito, bilang isang patakaran, ang sandali ng pag-alis sa isang karera hagdan ay dumating.