Ang pagganyak ay nagsasangkot sa proseso ng pagganyak sa isang tao sa isang partikular na aktibidad upang makamit ang mga layunin, kapwa ang kanyang sarili at ang samahan. Upang pasiglahin ang mga empleyado, mahalaga na maapektuhan ang kanilang mga interes at pahintulutan silang maisakatuparan sa trabaho. Sa ngayon, maraming mga teorya na malawakang ginagamit ng mga tagapamahala ng iba't ibang mga kumpanya.
Mga makabagong teorya ng pagganyak
Ang mga mekanismo na iminungkahi ng mga kilalang psychologist ng nakaraang siglo ay nagiging hindi nauugnay, dahil ang lipunan ay patuloy na nagbabago. Ang mga modernong tagapamahala ay lalong gumamit ng mga teoriyang pagganyak sa pamamaraan na nag-aangking mga pangangailangan bilang bahagi ng isang proseso sa asal na nauugnay sa isang partikular na sitwasyon. Ang tao, upang makamit ang isang tiyak na layunin, namamahagi ng pagsisikap at pinipili ang isang tiyak na uri ng pag-uugali. Mayroong ilang mga modernong teorya ng pagganyak sa pamamahala.
- Naghihintay . Ipinapahiwatig na ang isang tao ay dapat maniwala na ang isang perpektong pagpili ay magbibigay-daan sa iyo upang makuha ang iyong nais.
- Pagtatakda ng mga layunin . Nagpapaliwanag na ang pag-uugali ng indibidwal ay nakasalalay sa gawain.
- Pagkapantay-pantay . Ito ay batay sa ang katunayan na sa panahon ng trabaho ang isang tao ikinukumpara ang kanyang sariling mga pagkilos sa ibang mga tao.
- Pamamahala ng partisipasyon . Nagpapatunay na ang isang taong may kasiyahan ay nakikilahok sa intra-organisasyonal na gawain.
- Moral na pagpapasigla . Ito ay batay sa paggamit ng moral na pagganyak para sa pagkilos.
- Material na insentibo . Ipinahihiwatig nito ang paggamit ng iba't ibang insentibo sa pera.
Pangunahing teorya ng pagganyak
Mas madalas, ang mga konsepto na batay sa pag-aaral ng mga pagnanasa ay ginagamit upang pag-aralan ang mga stimulating factor sa mga tao. Upang maunawaan ang mga mekanismo ng pagganyak para sa isang partikular na aktibidad, mahalaga na isaalang-alang ang pangunahing mga modelo ng nilalaman at pamamaraan ng kalikasan. Ang mga pangunahing teorya ng pagganyak ng kawani sa pamamahala ay nagpapahiwatig na ang isang mahalagang insentibo para sa isang tao ay ang kanyang mga panloob na pangangailangan, kaya kailangan ng mga tagapamahala na matutunan kung paano maunawaan nang maayos ang mga ito. Kapansin-pansin na maraming mga umiiral na sistema ang nangangailangan ng pagpapabuti upang gumana sa modernong mundo.
Ang teorya ng pagganyak ni Herzberg
Bilang resulta ng maraming mga pag-aaral sa iba't ibang mga negosyo, nalaman ng Amerikanong sikologo na para sa karamihan ng mga tao ang isang mahusay na suweldo ay hindi ang pangunahing dahilan sa pagkuha ng kasiyahan sa trabaho, ngunit pinipigilan lamang ang mga ito na maalis. Ang dalawang-salik na teorya ng Herzberg sa pamamahala ay tumutukoy sa dalawang mahahalagang kategorya, na para sa mga tao ay isang perpektong pagganyak.
- Mga salik sa kalinisan . Kasama sa grupong ito ang mga dahilan na mahalaga para sa isang tao upang hindi siya gustong umalis: katayuan sa panlipunan, suweldo, patakaran ng boss, interpersonal relations at working conditions.
- Nag-uudyok na mga kadahilanan . Kabilang dito ang mga insentibo na nagtulak sa isang tao na magsagawa ng kanilang sariling mga tungkulin. Kabilang dito ang: posibleng paglago ng karera, pagkilala sa mga awtoridad, ang posibilidad ng pagkamalikhain at tagumpay. Ang kasiyahan ng lahat ng tinukoy na mga detalye ay nagbibigay-daan upang mag-udyok ang taong magtrabaho.
Teorya ng Pagganyak ng Maslow
Ito ay isa sa mga pinaka-detalyadong at kumpletong pamamaraan para sa pag-uuri ng mga pangangailangan ng isang tao. Ayon sa kilalang psychologist, ang kalidad ng buhay ay direktang nakadepende sa kung paano nasiyahan ang mga tao sa kanilang sariling mga hangarin. Ang teorya ng Maslow sa pamamahala ay mas madalas na ginagamit kaysa sa iba. Ang isang espesyal na pyramid ay binuo, batay sa pinakamahalagang pangangailangan ng physiological.
Naniniwala si Maslow na upang mag-advance sa tuktok ng hagdan ito ay kinakailangan upang matugunan ang mga pangangailangan ng bawat hakbang. Mahalagang tandaan na ang may-akda ay paulit-ulit na binibigyang diin na sa kanyang teorya ng pagganyak sa pamamahala ang pyramid ay nagpapahiwatig ng mga kagustuhan ng lipunan, at hindi ng isang partikular na tao, dahil ang lahat ng mga tao ay indibidwal, at, tulad ng nalalaman, may mga pagbubukod sa isang mahalagang panuntunan.
Teorya ng pagganyak ni McClelland
Ang American psychologist ay nagpanukala ng kanyang sariling modelo ng aspirasyon ng tao, na nahahati sa tatlong grupo: ang pagnanais para sa kapangyarihan, tagumpay at paglahok. Lumabas sila sa buhay bilang resulta ng pagkakaroon ng karanasan, pagtatrabaho at pakikipag-ugnayan sa mga tao. Ang teorya ng pamamahala ni McClelland ay nagpapahiwatig na ang mga taong nagnanais na magkaroon ng kapangyarihan ay kailangang maudyukan, na nagbibigay ng mas maraming pondo at mga pagkukusa upang makamit ang layunin, na bumubuo ng tiwala sa kanilang mga kakayahan at kakayahan, at interesado sa mga layunin ng buong koponan.
Ang ikalawang punto sa teorya ng pagganyak sa pamamahala ni McClelland ay ang pangangailangan para sa tagumpay. Para sa mga taong nagsisikap na magtagumpay, ang proseso ng pagkamit ng tunguhin ay mahalaga, kundi pati na rin ang responsibilidad. Pagkatanggap ng resulta, inaabangan nila ang pagbibigay-sigla. Ang ikatlong pangkat ay mga taong interesado sa interpersonal na relasyon, kaya para sa kanilang pagganyak na kailangan mong maging interesado sa kanilang personal na buhay.
Ang teorya ng Freud's motivation
Ang isang kilalang psychoanalyst ay naniniwala na ang isang tao sa panahon ng kanyang buhay suppresses maraming mga pagnanais, ngunit hindi sila ganap na nawawala at ipakilala ang kanilang mga sarili sa sandali kapag ang isang tao ay hindi kontrolin ang kanyang sarili, halimbawa, sa isang panaginip o sa reservation. Samakatuwid nagtatapos si Freud na ang mga tao ay hindi lubos na mauunawaan ang pagganyak ng kanilang sariling mga pagkilos, at sa isang mas malawak na lawak na ito ay may kaugnayan sa mga pagbili.
Kailangan ng mga eksperto sa pamamahala na pag-aralan ang mga hindi malay na motibo ng mga mamimili, sinusubukan na ihayag ang kanilang pinakamalalim na hangarin, at huwag mapansin kung ano ang nasa ibabaw. Ang teorya ng pagganyak ni Freud ay nagpapahiwatig ng paggamit ng mga sumusunod na paraan ng pananaliksik: mga libreng asosasyon, interpretasyon ng imahe, mga laro ng papel at mga pagkumpleto ng pangungusap na nagbibigay ng mas mahalagang impormasyon kaysa sa mga maginoo na pagsubok.