Ang sikolohiya ng pamumuno at pamumuno ay matagal nang nakuha ng pansin ng mga tao. Ano ang nagiging lider ng isang tao? Paano maging isang? Ang mga tanong na ito ay hindi ang unang siglo na interesado sa mga siyentipiko. May isang teorya ng mahusay na mga tao, na kung saan ay ang isang tao na may isang tiyak na hanay ng mga katangian ay isang mahusay na pinuno, hindi alintana ang sitwasyon kung saan ang isang tao ay.
Mga estilo ng pamumuno
Bilang karagdagan, ang tradisyonal na sikolohikal na panlipunan ay nagtataas ng tanong tungkol sa estilo ng pamumuno. Sa ikadalawampu siglo, ang siyentipiko na si K. Levin ay nagsagawa ng isang klasikong eksperimento, na sa huli ay pinahintulutan na makilala ang tatlong pangunahing estilo ng pamumuno.
Dinadala namin sa iyong pansin ang bawat isa sa kanila:
- Direktiba, siya ay isang estilo ng awtoritaryan. Kabilang dito ang mga maikling order ng isang negosyo kalikasan, limitado, kakulangan ng utang na loob. Maaliwalas na wika at mga tagubilin, pagiging determinado. Kakulangan ng damdamin sa mga nagtatrabaho sandali. Ang plano sa trabaho ay paunang natukoy, ngunit ang posisyon ng pinuno ay hindi tinalakay at nasa labas ng grupo. Kapag gumuhit ng isang plano sa trabaho, ang mga tiyak na tiyak na layunin lamang ang nakatakda. Sa anumang kaso, ang tinig ng lider ay magiging mahigpit.
- Estilo ng kollegiate (demokratiko). Ito ay sa panimula ay naiiba mula sa awtoritaryan estilo. Ang mga tagubilin ay nagmumula sa anyo ng mga pangungusap, ang komunikasyon ay kadalasang nakakaabala. Ang paggamit ng "karot at stick" na pamamaraan ay pagpupuri at pagbigkas ng payo. Ang pinuno ay nagpapakita ng kanyang posisyon sa loob ng grupo. Lahat ng mga gawain ay pinlano din sa loob ng grupo, at ang lahat ng kalahok ay may pananagutan sa pagpapatupad ng mga proyekto, ang lahat ng aspeto ng trabaho ay isinumite para sa pangkalahatang talakayan.
- At, sa wakas, ang estilo ay nagkakalat. Pagsasalita ng wika ng tao sa kalye - mapagpahintulot, liberal. Ang posisyon ng pinuno ay hindi napag-aalinlangan na inalis mula sa buong grupo, ang mga bagay ay nangyayari na parang sa kanilang sarili. Mula sa pinuno, ang mga miyembro ng grupo ay hindi tumatanggap ng mga takdang-aralin at mga tagubilin, ang buong proseso ng trabaho ay binubuo ng mga interes ng mga indibidwal na miyembro ng grupo.
Ang demokratikong estilo ng trabaho ay itinuturing na pinaka-epektibo sa mga paraan ng pamumuno. Ang posisyon na ito ay inookupahan ng maraming mga espesyalista na nagtatrabaho sa larangan ng pamamahala. Ang gawain ng lider kapag gumagamit ng isang demokratikong estilo ng pamumuno ay upang mapabuti ang sariling estilo ng pamamahala upang gawin itong bilang collegial hangga't maaari.
Ang Problema ng Pamumuno sa Psychology
Ang kagiliw-giliw na pag-aaral ay ang problema ng pamumuno sa sikolohiya. Sa anumang kolektibong, anuman ang pagnanais ng pamumuno, lumilitaw ang impormal na maliliit na grupo. Kung biglang tulad ng isang "kolektibong sa isang koponan" ay nagsisimula sa impluwensya sa pampublikong opinyon ng natitirang bahagi ng kolektibong, pagkatapos ay ang grupong ito ay tatawaging reference.
Ang pangangailangan para sa paglitaw ng isang layunin at ang samahan ng gawaing paggawa, sa huli ay humahantong sa paglitaw ng isang lider. Ito ay tipikal ng lahat ng mga grupo na binubuo ng tatlo o higit pang mga tao. Sa sikolohiya, mayroong tatlong uri ng mga lider: isang lider sa makitid na kahulugan, isang lider at isang lider ng situational.
- Lider. Ito ay isang miyembro ng grupo, na may pinakamalaking awtoridad, na nakakumbinsi at nagbibigay-inspirasyon. Sa iba pang mga miyembro ng kanyang grupo, madali niyang makaapekto ang hitsura, kilos o salita. Ang lider ay dapat magkaroon ng mga sumusunod na katangian: pisikal na aktibidad, lakas at mabuting kalusugan.
Kumpiyansa sa iyong sarili at sa iyong mga kakayahan, awtoridad, ang pagnanais na magtagumpay sa anumang pagsisikap. Ang lider ay dapat na matalino, may mabuting intuwisyon at may isang malikhaing simula. Mahalaga rin na magkaroon ng mga kasanayan sa komunikasyon , ang kakayahang makahanap ng karaniwang wika sa mga tao at makipag-ugnayan. - Isang lider sa isang makitid na kahulugan. Siya ay mas may-pahintulot kaysa sa pinuno. Madalas niyang itinakda ang kanyang sarili bilang isang halimbawa, hinihikayat na "gawin ang ginagawa ko." Ito ay nakakaapekto lamang sa bahagi ng grupo.
- Well, sa wakas, ang situational leader . Ang gayong tao ay may ilang mga personal na katangian na maaaring maging kapaki-pakinabang sa isang partikular na sitwasyon - halimbawa, ang samahan ng isang kaganapan.