Gusto ng mga tao na magtrabaho para sa suweldo, maraming nararamdaman na mayroong katatagan sa loob nito. Anuman ang maaaring sabihin, ang trabaho ay hindi sa sarili nitong katangian bilang katatagan. Dahil ang isang empleyado ay maaaring i-cut, awas, mapapalitan ng ibang tao. May maliit na kung saan mayroong katatagan, at higit pa sa trabaho.
Ngunit ito ay tungkol sa mas maligayang bagay, tulad ng premium. Sa maraming organisasyon, bilang karagdagan sa suweldo, mayroong isang sistema ng bonus. Ang proseso ng pag-host ng Bonus ay kaaya-aya at makabuluhan. Sa puso ng award ay materyal na insentibo. Napakakaunting tao ang tatangging makatanggap ng cash bonus sa kanilang suweldo. Ang pagkakataong makakuha ng bonus acts bilang motibo para sa mas epektibong trabaho. Sa huli, interesado ang bawat tagapag-empleyo.
Kanino at para sa ano?
Ang mga bonus ng empleyado ay binabayaran sa iba't ibang paraan, kadalasan sa pagpapasiya ng mga superyor. Ang mga bonus para sa mga empleyado ay naiiba sa kanilang multivariance. Ang lahat ay nakasalalay sa mga detalye ng mga gawain ng empleyado at ng samahan sa kabuuan.
Kaya, ang criterion para sa pagbibigay ng mga empleyado ay maaaring maging tagumpay ng isang plano sa pananalapi. Sa kasong ito, sa pagtatapos ng buwan ang bawat empleyado ay makakatanggap ng bonus. Ang laki ng premium ay maaaring depende sa suweldo, sa mga tuntunin ng porsyento, halimbawa.
Ang isang bahagyang iba't ibang paraan ng pagkalkula ng mga premium ay posible. Para sa bawat kagawaran, ang isang partikular na plano ay iginuhit (ang bilang ng mga kontrata ay nagwakas, isang tiyak na halaga ng mga benta, atbp) at, kung ito ay nakamit, ang empleyado ng yunit na ito ay makakatanggap ng isang bonus. Alinman sa pantay na pagbabahagi, o, muli, depende sa suweldo.
Ang isang maliit na materyal na bonus ay maaaring makuha ng isang empleyado na may halaga sa organisasyon, ngunit hindi pa sapat na isiwalat ang kanyang pagkamalikhain. Upang magbigay ng inspirasyon sa isang empleyado, ang mga awtoridad ay maaaring gantimpalaan siya ng isang maliit ngunit kaaya-aya na monetary bonus. Narito ang pangunahing bagay ay hindi upang lumampas ang labis ito upang ang isang empleyado na tumatanggap ng gayong bonus (na walang espesyal na merito) ay hindi kasama sa sistema. Ito ay mas mahusay na bihira, ngunit aptly.
Magaling ka ba sa mga dokumento? ..
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa dokumentaryo na katibayan ng mga bonus sa mga empleyado, pagkatapos ay sa bawat samahan ay dapat isagawa ang isang tiyak na hanay ng mga dokumento. Ang mga regulasyon sa mga bonus sa mga empleyado, bilang isang patakaran, ay kinabibilangan ng mga tuntunin ng pagbabayad ng mga bonus, ang halaga ng mga pagbabayad na ito, ang mga kondisyon kung saan ang empleyado ay maaaring mahawakan ng premium. Ang dokumentong ito ay madalas na binuo ng isang accountant. Sa isip, pagkatapos ng desisyon na gantimpalaan ang mga empleyado, ang isang order order ay kailangang drafted, na nilagdaan ng punong tagapagpaganap o direktor. Ang order ay opisyal na nagpapatunay kung kanino at sa anong halaga ang bonus ay idinagdag, pati na rin ang mga tuntunin ng pagbabayad nito (hindi palaging).
Ang pag-alis ng empleyado ng bonus, kung may pangangailangan sa ganoong bagay, ay dapat na maging makatwiran. Ang dahilan para sa pagtanggi sa award ay hindi dapat ang personal na hindi gusto ng pinuno
Ang mga empleyado ay dapat na gantimpalaan basing sa prinsipyo ng pagiging patas at kawalang-kinikilingan. Kung sinubukan ng isang tao, ang kanyang trabaho ay "ganap na", sinunod sa kanyang mga tungkulin, pagkatapos ay tapat na nararapat ang kanyang gantimpala. Ang katunayan na ang kanyang mga gawa ay hindi napapansin, lalo siyang naudyukan na gumana nang mabisa. Ang bawat gawain ay dapat gantimpalaan, tulad ng batas.