Sa mga bansa ng Kanlurang Europa, ang kalagayan sa pang-ekonomiyang kalagayan ay tulad na ang mga maliliit na negosyo ay umunlad doon dahil ito ay bumubuo ng batayan para sa pag-unlad ng mga daluyan at malalaking negosyo. Sa ating bansa, iba't iba ang sitwasyon, dahil ang mga maliliit na negosyo ay walang malikhaing kalagayan para sa kanilang mga gawain, lalo na, direktang pagkonsulta.
Pagsangguni para sa maliliit na negosyo
Ang konsultasyon ay isang uri ng aktibidad na nakatutok sa> pagpapayo sa mga producer, mamimili, nagbebenta sa malawak na hanay ng mga isyu na may kinalaman sa pinansiyal, legal, teknikal, ekspertong gawain ( pagtuturo ng negosyo ). Ang layunin nito ay tulungan ang pamamahala na makamit ang mga layunin nito, o sa ibang salita, ito ay anumang posibleng tulong sa mga pinansiyal, teknolohikal, legal na larangan, na ibinigay ng mga konsulta, upang malutas ang isang partikular na problema.
Ang bawat isa sa mga kumpanya sa pagkonsulta ay may sariling espesyal na pokus, halimbawa, pinansiyal, organisasyonal, atbp. Ang pangunahing gawain ng pagkonsulta ay upang pag-aralan at patunayan ang mga prospect para sa pag-unlad at paggamit ng mga organisasyon at teknikal na solusyon, na isinasaalang-alang kung ano ang problema ng kliyente.
Ang kahalagahan ng pagkonsulta para sa matagumpay na pag-unlad at paggana ng maliit na negosyo ay lumalaki sa kasalukuyan. Ito ay maaaring ipaliwanag sa pamamagitan ng mga sumusunod na kadahilanan.
- Ang panloob na kapaligiran ng anumang organisasyon ay nakasalalay sa mga kadahilanan ng mabilis na pagbabago ng panlabas na kapaligiran. Panatilihin ang iyong espesyalista para sa maliliit na pag-unlad ng negosyo ay maaaring maging napakamahal, kaya ang perpektong opsyon ay upang kumonsulta nang pana-panahon sa mga espesyalista.
- Ang proseso ng pagdadalubhasa ay bumubuo, na nagbabago ng mga organisasyon sa mga format ng network na napapalibutan ng isang mahusay na binuo istraktura ng impormasyon, dahil sa kanilang pangkalahatang pagtutulungan.
Pagkonsulta sa plano sa negosyo
Pagsangguni ng tulong sa mga negosyo sa pagbubuo ng mga plano sa pag-unlad ng negosyo ay upang ilarawan, modelo at i-optimize ang mga panloob na proseso ng negosyo. Gayundin, pinapayagan ka nitong iangkop ang mga pinakamahusay na modelo ng pamamahala sa isang partikular na enterprise at ipatupad ang mga ito.
Ang konsultasyon ay nakikipagtulungan din sa mga proseso ng reengineering sa negosyo upang makamit ang mga layuning itinakda sa plano ng negosyo. Ang mga sumusunod na prinsipyo ay batay sa reengineering:
- ang ilang mga gawain sa pagtatrabaho ay sumasama sa isa, ibig sabihin, ang proseso mismo ay pahalang na naka-compress. Ayon sa mga dalubhasang estima, ang pahalang na compression ay maaaring mapabilis ang proseso ng produksyon ng 10 beses;
- ang mga executors sa kanan upang malayang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kanilang mga gawain, dahil sa kung saan ay may isang vertical compression ng proseso. Ang mga empleyado na nakatanggap ng isang malawak na hanay ng mga kapangyarihan ay nagiging mas nakatutok sa kanilang trabaho, na humahantong sa mas produktibong mga gawain.
Mga serbisyo sa pagkonsulta sa negosyo
Ang mga serbisyo sa pangkalahatan ay nakakatulong sa mga positibong pagbabago sa mga organisasyon. Ngunit hindi namin dapat kalimutan na ang mga pagbabago ay palaging nakakaapekto sa mga interes ng mga empleyado at kung minsan ay maaaring maging dahilan upang sila ay hindi nasisiyahan. Samakatuwid, ang paglahok ng mga konsulta sa prosesong ito ay nakatutulong upang bahagyang mapahina ang kasalukuyang sitwasyon. Ito ay dahil sa ilang pagpapapangit
Tulad ng nabanggit na, ang mga serbisyo sa pagkonsulta ay maaaring ibigay sa alinman sa mga lugar ng negosyo ng enterprise, na nangangailangan ng espesyal na kaalaman at kasanayan sa pananaliksik. Kasabay nito, ang mga maliliit at katamtaman na negosyo ay partikular na nangangailangan ng komprehensibong serbisyo sa pagkonsulta sa inter-propesyonal na nagpapahintulot sa kanila na bumuo ng kanilang mga gawain at pagbutihin ang kanilang kompetisyon.